Garus Consulting
Ihr Partner für mehr Effizienz durch Excel

Excel gehört heute zum Standard in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Potenziale, die dieses mächtige Werkzeug bietet, werden jedoch in den wenigsten Fällen ausgeschöpft. Mit dem gezielten Einsatz von Excel können Sie

Hierzu bieten wir Ihnen ein umfangreiches Leistungsspektrum, das wir individuell an ihre jeweiligen Bedürfnisse anpassen können.

Excel-Basic-
Schulungen

Sie haben Mitarbeiter, die erstmalig Excel an ihrem Arbeitsplatz nutzen sollen, bislang aber keine oder wenig Erfahrung mit diesem Werkzeug besitzen?
In unseren Basis-Schulungen werden diese Mitarbeiter mit den Grundlagen von Excel vertraut gemacht, so dass sie im Arbeitsalltag als Anwender mit vorgegebenen Dateien sicher arbeiten können.

Excel-Professional-Schulungen inkl. VBA

Sie haben Mitarbeiter, die z.B. im Controlling oder Vertrieb täglich mit Excel arbeiten, sich ein solides Basiswissen erarbeitet haben, aber bei besonderen Aufgabenstellungen an ihre Grenzen stoßen, weil sie viele Möglichkeiten und Funktionen von Excel gar nicht kennen?
In unseren Professional-Schulungen setzen wir auf dem bisherigen Wissen der Schulungsteilnehmer auf und erarbeiten systematisch Methoden der Datenanalyse, -verknüpfung und -auswertung.

Excel-Individual-Schulungen

Sie haben ein konkretes Anwendungsproblem und Ihre Mitarbeiter benötigen Unterstützung bei der Lösung?
In unseren Individual-Schulungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen das nötige Rüstzeug zur effizienten Lösung Ihres Problems z.B. mit Hilfe von Pivot-Tabellen oder VBA. Komplexere Lösungen können wir gerne auch als Auftragsprogrammierung realisieren, um Ihre Mitarbeiter zu entlasten.

Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen

Sie sind unzufrieden mit arbeitsaufwändigen und zeitintensiven Geschäftsprozessen und wollen diese nachhaltig optimieren?
In diesem Fall können wir Ihnen individuelle, umfassende Beratungsleistungen anbieten – angefangen von der Aufnahme der Ist-Prozesse, der Erfassung der wesentlichen Prozessprobleme, über die Prozessoptimierung bis hin zur Umsetzung der Zielprozesse. Und für eine nachhaltige Prozessoptimierung können wir gemeinsam ein Kennzahlensystem zur kontinuierlichen Bewertung und Verbesserung der Prozessqualität implementieren.

Dr. Sandra Garus ist promovierte Betriebswirtin und Diplom-Mathematikerin sowie EDV-Dozentin und Certified Internet Designerin (IHK). Sie beschäftigt sich seit ca. 30 Jahren mit Excel und erstellt individuelle Excel-Anwendungen für kleine Logistik-Unternehmen zur Einsatzplanung, für statistische Auswertungen und zur transparenten Rechnungserstellung. Daneben führt Frau Dr. Garus Excel-Schulungen (inkl. VBA) in Gladbeck und Umgebung durch.

Dr. Dieter Garus ist promovierter Ingenieur der Elektrotechnik und Diplom-Wirtschaftsingenieur. Nach dem Berufsstart in einer internationalen Strategieberatung war er anschließend 20 Jahre lang im RWE-Konzern tätig und hatte dort verschiedene Leitungsfunktionen u.a. in der Unternehmensentwicklung und im Regulierungsmanagement. In den letzten Jahren konzentrierte er sich als Inhouse-Berater auf die Einführung von Lean Management-Methoden in verschiedenen RWE-Geschäftsfeldern und das Coaching im Top-Management.

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